班级：软件6班 

       学号：2016035107247

       姓名：徐浩茗

       团队开发的软件：飞机大战

       职务：第8团队-项目经理 

       主要负责 ：确保项目目标的实现 制定项目开发计划文档，并合理分配给相应的人员，跟踪项目的进度并绘制出燃尽图。 

耕耘情况

       1.付出的时间：每天工作2小时，坚持工作21天

       2.撰写过12次博客 大概3000字

    

 

      3.设计了15张图燃尽图

       4.组织过8次团队会议

       5.参加过12次团队会议

       6.主动与团队成员沟通9次

       7.与用户沟通2次

 

课程开始时计划在哪些技能上获得锻炼和提高？

       锻炼：第一次担任项目经理，对于如何与团队成员之间相互沟通这方面锻炼了许多，团队之间的相互合作有了了解。如何将各自力量凝聚在一起，共同完成这个艰巨的任务

这对我来说是一个挑战。还有就是如何把自己的能力展现出来。

       提高：通过这些天和大家在一起工作的情况来看，如何相处与沟通这两方面对于我来说有了很大的进步和改变，其次对于甘特图和燃尽图的绘制课后通过向别人请教也学会了。配合好团队中的每一个成员完成任务，这是我个人的最大进步。

在整个课程中做的不好的地方，准备以后如何改进？

       做的不好的地方：刚开始不知道项目经理的主要职责是什么，没能及时解决团队成员之间发生的问题，每天对时间的把握不是很准确，没能及时的提交作业。

       如何改进：认真总结了自己在此次团队任务中发生过的问题，以后还是要从自己的身上找问题，认真反思，不懂不会的地方多查些资料，自己能解决的自行解决。同时在这次团队合作中学到了很多东西，体会到团结的力量是多么强大。

对课程的体会

       这门课程对我来说有很大的意义，通过学习这门课程，认识并了解了软件工程这门课真的不是很容易，要有明确的分工和团队成员之间的相互配合，不是一个人就能轻轻松松完成了的。希望以后学习这门课程的人能够从中深刻领会到它的不同之处

遇到问题要想着如何解决。一点一滴的把每一件事做好。